Unsere Trainings – virtuell oder in Präsenz – sind interaktiv und bieten einen Mix aus konzeptionellen Inputs sowie Reflexions- und Übungssequenzen mit Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch.
- In Einzelarbeit und kleinen Gruppen haben die Teilnehmer Gelegenheit, Gelerntes anhand von Praxis-Situationen aus ihrem Alltag auszuprobieren. Dabei erwerben sie gleichzeitig Beobachtungs- und Feedbackkompetenz.
- Am liebsten arbeiten wir mit Fallbeispielen aus konkreten Teilnehmersituationen, so dass unmittelbar handlungswirksame Ergebnisse entstehen können.
- Und: die Teilnehmer haben stets Gelegenheit, den Transfer des Gelernten in den Alltag praktisch vorzubereiten.
Auf der Basis unserer langjährigen Erfahrungen entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Entwicklungsprogramme bzw. Trainingsreihen.
Dabei kombinieren wir – passend zu Ihren Gegebenheiten – unterschiedliche Lernformate.
Gewissermaßen als Nebeneffekt fördert das gemeinsame Lernen die Vernetzung unter den Teilnehmern. Es entwickeln sich ein gemeinsames Verständnis und die Fähigkeit, Unterschiedlichkeit zu respektieren, in guter Weise zu nutzen und damit auch Modell für die Zusammenarbeit im Alltag zu sein.
- sind in hohem Maße selbst aktiv,
- werden in ihrer persönlichen Entwicklung und in ihrer Rollenkompetenz gestärkt,
- erleben praktisch die Zusammenhänge und Wechselwirkungen zwischen den verschiedenen Themen der einzelnen Bausteine,
- werden sich der Wirkung ihres Handelns bewusst und können dies gezielt einsetzen und
- wachsen durch Peer-Coaching, Feedback und Erfahrungsaustausch zu einer Lerngemeinschaft zusammen.
Dieses Lernformat verbindet kollegialen Erfahrungsaustausch mit externen Lern-Impulsen und bietet den Teilnehmenden die Möglichkeit, aktuelle Fragestellungen aus ihrem Alltag zu bearbeiten und gemeinsam daraus zu lernen.
In einer vertrauensvollen Atmosphäre findet ein strukturiertes und moderiertes Beratungsgespräch statt, in dem sich Kollegen und Kolleginnen gegenseitig zu anspruchsvollen Situationen und konkreten Anliegen beraten.
Durch die unterschiedlichen Perspektiven der Beteiligten entstehen viele neue Lösungsoptionen, von denen nicht nur diejenigen profitieren, deren Anliegen bearbeitet wird, sondern auch alle anderen.
Die Inhalte des Kollegialen Coachings werden durch die konkreten Anliegen der Teilnehmenden bestimmt und durch situativ passende Impuls-Inputs von uns angereichert.